Tự Động Hóa Doanh Nghiệp Bằng Hệ Thống, Quy Trình

Nhà Lãnh Đạo Tài Ba Là Người Tạo Ra Thêm Nhiều Lãnh Đạo Cho Doanh Nghiệp Của Mình

Chủ tịch Phạm Nhật Vượng từng chia sẻ về câu chuyện tìm tướng giỏi đó là không có cách nào khác ngoài đào tạo cán bộ nguồn. Không có tướng nào thuê ngoài về tốt bằng những người được đào tạo từ trong hệ thống doanh nghiệp, sau một thời gian ắt sẽ có đủ tướng tài để đánh mọi mặt trận. Khó nhất là để tìm được người phù hợp văn hóa. Vì vậy không có cách nào khác là ĐÀO TẠO.

Mà muốn đào tạo thêm những lãnh đạo giỏi cho doanh nghiệp của mình, điều đầu tiên cần làm không phải là thu hút nhân tài mà là xây dựng một hệ thống tổ chức bài bản. Chính hệ thống bài bản, tự động này sẽ khai thác nhân tài.

Nhà lãnh đạo tài ba cũng cần phải chinh phục được văn hóa doanh nghiệp mà mình đặt ra. Văn hóa không chỉ ảnh hưởng đến tinh thần mà còn thay đổi thái độ làm việc của nhân viên. Khi ấy, chỉ cần đào tạo một nhân viên cốt cán, hiểu rõ văn hóa doanh nghiệp, và có khả năng chiến đấu tuyệt vời trên mọi mặt trận. Lúc đó, nhân viên này có thể thay bạn dẫn dắt đội nhóm tiến về phía trước.

Và cách nhanh nhất, bền vững nhất để tạo ra nhiều lãnh đạo giỏi cho doanh nghiệp của mình đó chính là xây dựng doanh nghiệp BÀI BẢN, TỰ ĐỘNG.

Đây là “công thức” mà mọi nhà lãnh đạo thành công đều áp dụng cho doanh nghiệp của họ. Tất cả kiến thức đó đều có trong cuốn sách “Tự động hóa doanh nghiệp” của chuyên gia Hoàng Đình Trọng.