KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH TỐI ƯU NHẤT CHO THỜI ĐIỂM HIỆN TẠI

Hầu hết các doanh nghiệp ở thời điểm này đều đang gặp rất nhiều khó khăn, trong đó phải kể đến các khó khăn tài chính. Nhiệm vụ cấp thiết đặt ra cho các CEO và doanh nghiệp ngay lúc này là phải tối ưu chi phí, thuận lợi hóa các hoạt động tài chính, duy trì hoạt động trong ngân sách hữu hạn. Từ đó từng bước phục hồi tài chính cho doanh nghiệp.

Dù vậy, rất nhiều CEO vẫn đang loay hoay chưa tìm thấy lối ra cho doanh nghiệp mình. Vậy CEO cần bắt đầu kế hoạch phục hồi tài chính doanh nghiệp như thế nào? Câu trả lời có ngay trong một kế hoạch tài chính chặt chẽ, chi tiết và toàn diện sẽ giúp doanh nghiệp:

– Xem xét và xác định chính xác NHU CẦU TÀI CHÍNH của doanh nghiệp trong thời gian tới. Dự trù các khoản chi tiêu nội bộ, tiền lương, chi phí sản xuất… Từ đó lên kế hoạch phân bổ và tối ưu chi phí, siết chặt chi tiêu, tiết kiệm nguồn tiền cho doanh nghiệp

– Lên KẾ HOẠCH TỒN KHO, lập bảng tổng hợp nhập – xuất – tồn định kỳ hàng tháng, hàng quý, xác định ngưỡng tồn kho an toàn. Từ đó xem xét đưa ra các biện pháp cân bằng giữa sản xuất và bán hàng, không để cho hàng hóa tồn đọng, ùn ứ lâu ngày. Giải phóng nguồn tiền để doanh nghiệp trang trải hoạt động trong thời điểm khó khăn này

– Hệ thống chi tiết các khoản mục CÔNG NỢ theo từng mốc thời gian, từng loại sản phẩm, từng khu vực. Theo dõi sát sao các khoản nợ phải thu, phải trả, không để nợ xấu quá hạn trở thành nợ khó đòi, nhất là khi doanh nghiệp đang rất cần vốn

– DỰ BÁO lợi nhuận, KẾT QUẢ KINH DOANH dựa trên đánh giá tình hình nền kinh tế thời gian tới, khả năng cạnh tranh và xem xét doanh thu các kỳ trước. Từ đó tổ chức phân bổ nguồn lực hợp lý, tối ưu hiệu quả sử dụng vốn

– Cân đối và nắm bắt XU HƯỚNG DÒNG TIỀN để nắm được bao giờ tiền về, thời gian quay vòng vốn, luôn đảm bảo khả năng duy trì hoạt động của doanh nghiệp trong ngân sách hữu hạn

Tất cả những công việc này giờ đây sẽ “nằm trong tầm tay” của CEO khi đã có BỘ CÔNG CỤ LẬP KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH được tích hợp trọn vẹn trong Bộ tài liệu Quản trị tài chính 4.0 mà đội ngũ chuyên gia 20+ năm kinh nghiệm của chúng tôi đã dày công nghiên cứu và xây dựng:

– Hướng dẫn chi tiết từ A-Z các bước lập kế hoạch tài chính chuẩn chỉnh. CEO chỉ cần nhập dữ liệu đầu vào của doanh nghiệp mình cho phù hợp trên cơ sở những biểu mẫu xây dựng công thức tính sẵn. Kết quả sẽ được xuất ra tự động. Rất dễ dàng theo dõi, phân tích và đánh giá

– Hệ thống phân tích, so sánh, đánh giá số liệu tự động với 3 kỳ gần nhất giúp CEO có thêm cơ sở để đưa ra các dự báo chính xác cho kỳ tới

– Tính áp dụng thực tiễn cao khi toàn bộ đều là file Word, Excel để CEO có thể áp dụng trực tiếp ngay. Cùng với đó là các video hướng dẫn chi tiết cách thực hiện

– Các case study thực tế và bộ mẫu kế hoạch tài chính từ các công ty, tập đoàn thành công để CEO tham khảo rút kinh nghiệm và áp dụng

– Quá trình sử dụng giúp CEO nâng cao các kỹ năng cần thiết trong lập kế hoạch tài chính như phân tích, dự báo, đánh giá…